在金融变局深度演进、民营公司面对转型攻坚的关键时刻，天九企服董事长兼CEO戈峻在天九共享34周年之际，发表了题为《新形势下民企的二次创业》的主旨汇报，为逾2000名政商学界精英给予了破局思路。汇报直面时代挑战，系统提出民企二次创业的三大实践方向与核心动能，引发全场激烈共鸣。

直面时代挑战：勇气、认知、实践缺一不可

戈峻指出，在百年不遇的商业变革中，曾经胜利的公司家要达成“再创”，勇气、认知、实践是三大关键支柱。面对从“订单稳定、渠道成熟”到“流量算法、顾客价值、跨界角逐”的游戏规则巨变，戈峻号召公司家务必从经验思维转向“认清规律”，并将认知转化为果敢实践。

三大方向：掘金新花费、激活新长处、拥抱大系统

汇报现场，戈峻为民营公司“二次创业”指明了三大核心突围路径：

一、掘金新花费“情绪价值”蓝海，把握生存方法迭代带来的机遇。重点重视单身金融(3亿人群)、银发金融(3亿老年人群)及宠物金融(2026年预计突破3600亿)三大突发性行当，发挥民企灵活性长处;

二、立足长处开辟“第二曲线”。鉴于原有核心实力开展技术革新和业务升级，开辟新的增加点，抓住方针环境持久回暖为转型带来的新机遇;

三、拥抱系统化生态“借船出海”。 戈峻着重，尤其是资产有限的中小微公司，要善用系统生态力量减少出海危机、精准匹配需求。与此同时，宣布天九将于11月机构公司家考察中东行当，促进“抱团出海”。

系统化生态：民企二次创业的加速器与稳定锚

当做英伟达原全球副总裁，戈峻深度剖析了天九与科技巨头英伟达的共通基因：打造开放赋能系统与永葆“创业在路上”的精神。天九旗下“老板云”APP融合百万公司家资产与AI驱动的商机匹配实力，注册顾客已突破600万大关。戈峻着重，系统能显著减少革新成本、汇聚资产、提升抗危机实力，是中小微公司“种瓜得瓜，种豆得豆”的创业沃土。

在民营公司探索高质量进展新动能的关键节点，戈峻的主旨汇报不但为单个公司给予了破局方法论，更在战略层面揭示了资产整合、协同革新关于驱动整体民营金融穿越周期、达成“二次创业”的核心价值。当敢为天下先的勇气，遇见系统化生态的托举，我国民企的颠覆性革新故事，正翻开新篇章。

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